滁州市路橋工程有限責(zé)任公司員工崗位調(diào)配管理制度

發(fā)布日期:2009/9/29 9:32:40   作者:    來源:    閱讀:

 為規(guī)范公司員工崗位調(diào)配程序,特制定本制度。

第一條、 公司基于工作上的需要,可隨時調(diào)動任一員工的職務(wù)、崗位及工作地點,被調(diào)的員工如借故推諉,概以待崗論處。
第二條、 各部門主管依其管轄內(nèi)所屬員工的個性、學(xué)識和能力,力求人盡其才以達到人與事相互配合,如須增減人員可填具《部門用工需求申請表》呈人力資源部核準(zhǔn),報主管領(lǐng)導(dǎo)或處行政辦公會議研究同意后派調(diào)。
第三條、 奉調(diào)員工接到人力資源部通知后,應(yīng)于通知規(guī)定日期到人力資源部領(lǐng)取《員工崗位調(diào)配單》并辦妥移交手續(xù)就任新職。如所管事物特別繁雜,無法如期辦妥移交手續(xù)時,可酌予延長。
第四條、 奉調(diào)員工離開原職時應(yīng)辦妥移交手續(xù),才能赴新職部門報到,不能按時辦理完移交者呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù),否則以移交不清論處。
第五條、 調(diào)任員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬主管暫代理。
第六條、 各部門對員工違反公司管理規(guī)定達到給予待崗條件處理的,由各部門將待崗人員登記《部門退回員工呈報表》報人力資源部并經(jīng)總經(jīng)理核批后辦理。
第七條、 各工程項目竣工工期結(jié)束后,項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、主辦技術(shù)員等負責(zé)工程決算資料及后期結(jié)尾的工作人員發(fā)當(dāng)月和次月在崗工資,期滿按待崗工資發(fā)給。其他人員發(fā)放當(dāng)月在崗工資 ,次月起按待崗工資發(fā)給。待下次工程竟聘上崗恢復(fù)在崗工資。
第八條、員工內(nèi)部崗位調(diào)動
根據(jù)實際工作的需要,由處領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排。職工個人要求調(diào)動的,需填制《員工崗位調(diào)動申請表》報人力資源部,本著上述原則,由領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。未批準(zhǔn)調(diào)動前擅離崗位的按待崗處理。
第九條、職工調(diào)出本單位
由個人提出書面報告,報經(jīng)單位行政辦公會議研究,并報上級主管部門,批準(zhǔn)后,方可辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù)。公費送培人員要求調(diào)出的,經(jīng)同意后,須交納培訓(xùn)費用,方可調(diào)出。上級部門因工作需要調(diào)動人員,按上級要求辦理調(diào)出。

第十條、本制度由人力資源部負責(zé)解釋、運用,并在今后工作中予以完善。

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